Größe des Marktes für Waschmittelkapseln, 3,2 Mrd. $, 5,1 % CAGR Prognose

Flüssigkapseln als dominantes Segment im Markt für Waschmittelkapseln

Unter den beiden primären Produkttypsegmenten – Pulver und Flüssigkeit – haben sich Flüssigkapseln als der eindeutige Umsatzführer im Markt für Waschmittelkapseln etabliert, dominieren den größten Anteil der weltweiten Verkäufe und zeigen eine überproportional starke Verbraucherpräferenz in entwickelten Märkten. Diese Dominanz basiert auf einer Kombination aus wahrgenommener überlegener Leistung, technologischer Raffinesse und der Anpassung an moderne Waschmaschinenanforderungen.

Flüssigkapseln, oft als Wäschepods oder Gelkapseln bezeichnet, umschließen konzentriertes Flüssigwaschmittel (und in vielen Fällen eine Kombination aus Waschmittel, Fleckenentferner und Weichspüler) in einer wasserlöslichen Polyvinylalkohol (PVA)-Membran. Diese Mehrkammerarchitektur ermöglicht es Marken, Wirkstoffe zu trennen, die sonst bei Kombination in einer einphasigen Formel vorzeitig reagieren würden – ein technischer Vorteil, der in Pulverformaten nicht replizierbar ist. Das Ergebnis ist ein Produkt, das eine messbar bessere Fleckenentfernung, Farbschutz und Gewebepflege als pulverförmige Kapsel-Äquivalente bei gleichem Dosierungsgewicht bietet.

Verbraucherstudien zeigen durchweg, dass Haushalte in Westeuropa und Nordamerika Flüssigkapseln als effektiver, weniger rückstandsbildend auf Stoffen und besser geeignet für Niedrigtemperatur-Waschgänge wahrnehmen – eine wachsende Präferenz, da energiebewusste Verbraucher zunehmend bei 30 °C oder darunter waschen. Im Vereinigten Königreich und in Deutschland, die zusammen zwei der reifsten Kapselmärkte weltweit darstellen, machen flüssige Varianten schätzungsweise 70–75 % des gesamten Kapselabsatzes aus, wobei Pulverformate hauptsächlich Nischen- oder kostensensitiven Segmenten vorbehalten sind.

Aus Sicht der Markenarchitektur haben die führenden multinationalen Unternehmen den Großteil ihrer Innovationsinvestitionen in Flüssigkapsellinien konzentriert. Procter & Gables Tide Pods und Ariel All-in-1 Pods, Henkels Persil Discs sowie Unilevers OMO und Surf Kapsellinien wurden alle mit Mehrkammer-Flüssigkeitstechnologie neu formuliert, um die Leistungsdifferenzierung zu verbessern. Diese Flaggschiff-SKUs erzielen Preisprämien von 20–35 % gegenüber pulveräquivalenten Produkten, was stärkere Bruttomargenprofile für Hersteller untermauert und die durchschnittlichen Verkaufspreise in der gesamten Kategorie erhöht.

Das kommerzielle Anwendungssegment tendiert ebenfalls zunehmend zu Flüssigkapselformaten. Hotels, Pflegeheime und institutionelle Wäschereibetreiber schätzen die vordosierte Bequemlichkeit und die konsistente Dosiergenauigkeit von Flüssigkapseln, die den Schulungsaufwand für das Personal reduzieren und Waschmittelverschwendung in Umgebungen mit hohem Waschvolumen minimieren. Dieser institutionelle Sog schafft einen parallelen Wachstumskanal, der die traditionelle Einzelhandels-Verbraucherbasis ergänzt.

Trotz der Dominanz von Flüssigkapseln befindet sich das Pulversegment nicht im endgültigen Rückgang. Es behält seine Relevanz in preissensiblen Märkten in Südasien, Subsahara-Afrika und Teilen Lateinamerikas, wo die Kosten pro Waschgang das primäre Kaufkriterium bleiben und Flüssigkapseln als optionale Premiumartikel wahrgenommen werden. Auf globaler gewichteter Basis werden Flüssigkapseln jedoch ihren Umsatzanteilsvorteil über den gesamten Prognosezeitraum hinweg weiter ausbauen, angetrieben durch Premiumisierungsdynamiken und das strukturelle Wachstum von Märkten, in denen sie bereits gut etabliert sind.

Zu den wichtigsten Akteuren, die die Dominanz des Flüssigsegments verstärken, gehören:

• Henkel: Ein deutsches Unternehmen und wichtiger europäischer Akteur, der mit seinen Persil Discs im europäischen Markt stark vertreten ist.
• smol limited: Ein in Großbritannien ansässiger Spezialist, der aktiv nach Deutschland und Kontinentaleuropa expandiert.
• Procter & Gamble
• Unilever
• Church & Dwight (mit seinen Arm & Hammer und OxiClean Pod-Linien)
• Colgate-Palmolive
• Spezielle Herausforderer wie Dropps
• Ecozone Ltd.

Wichtige Treiber und Einschränkungen, die den Markt für Waschmittelkapseln prägen

Der Markt für Waschmittelkapseln bewegt sich innerhalb einer definierten Reihe von strukturellen Wachstumstreibern und ausgleichenden Einschränkungen, die gemeinsam seine kurz- und mittelfristige Entwicklung bestimmen.

Zu den primären Wachstumstreibern gehört die dokumentierte Verlagerung der Verbraucher hin zu komfortorientierten Reinigungslösungen. Im Vereinigten Königreich, dem weltweit reifsten Kapselmarkt, übersteigt die Kapselpenetration unter Haushalten, die Waschmittel verwenden, 45 %, was die Obergrenze verdeutlicht, die erreicht werden kann, wenn Märkte reifen. Dieser Penetrations-Benchmark wird von Brand Managern in Deutschland, Frankreich und den Vereinigten Staaten zunehmend als mittelfristiges Ziel genannt, was kontinuierliche Marketinginvestitionen in die Kategoriebildung rechtfertigt.

Nachhaltigkeitserfordernisse stellen einen zweiten wichtigen Treiber dar. Die Einwegplastikrichtlinie der Europäischen Kommission und ähnliche Regulierungsinstrumente in Nordamerika lenken die Aufmerksamkeit der Verbraucher auf kompakte, verpackungsarme Formate. Waschmittelkapseln erzeugen pro Waschgang deutlich weniger Plastikmüll im Vergleich zu Flüssigwaschmittelflaschen, wodurch das Format in umweltregulierten Märkten als regulierungskonforme Standardoption positioniert wird. Dieser regulatorische Rückenwind wird die Kapseladoption in der EU bis 2027 schätzungsweise um etwa 2–3 Prozentpunkte jährlich beschleunigen.

Das Wachstum des E-Commerce-Kanals stellt einen dritten Treiber dar. Online-Lebensmittelgeschäfte und Direct-to-Consumer-Abonnementplattformen – beispielhaft dargestellt durch Marken wie smol limited und Dropps – haben die Kosten für die Akquise und Bindung von Kapselnutzern strukturell reduziert, wodurch die Eintrittsbarriere für Herausforderermarken gesenkt und die Wachstumsrate der gesamten Kategorie intensiviert wird.

Zu den Einschränkungen gehören Kindersicherheitsbedenken im Zusammenhang mit dem leuchtend bunten, bonbonartigen Aussehen einiger Kapselprodukte. Regulierungsbehörden in der EU und den Vereinigten Staaten haben kindergesicherte Verpackungsstandards vorgeschrieben, was zusätzliche Compliance-Kosten verursacht, die kleinere Hersteller überproportional belasten. Darüber hinaus wurden die Auflösungsraten von PVA-Filmen unter Kaltwasser- und Öko-Waschprogrammen als Umweltbedenken identifiziert, wobei einige Studien eine unvollständige Auflösung unter spezifischen Waschbedingungen zeigen – eine Darstellung, die von Interessengruppen verstärkt wurde, um die Nachhaltigkeitsnachweise der Kategorie in Frage zu stellen. Die Inputkosteninflation auf dem Tensidmarkt hat die Herstellermargen weiter komprimiert, wobei die Tensidpreise während der jüngsten Rohstoffzyklusspitzen um bis zu 15–20 % im Jahresvergleich schwankten.

Wettbewerbslandschaft des Marktes für Waschmittelkapseln

Die Wettbewerbslandschaft des Marktes für Waschmittelkapseln ist durch ein konzentriertes Oligopol im Premiumsegment gekennzeichnet, flankiert von einer wachsenden Kohorte von Herausforderer- und Eigenmarken, die umweltbewusste und preisorientierte Verbraucher ansprechen.

• Henkel: Ein wichtiger europäischer Akteur mit seinen Persil Discs und Perwoll Kapsellinien, investiert erheblich in biobasierte Tensidformulierungen und nachhaltige PVA-Alternativen, um strengeren EU-Umweltstandards zuvorzukommen. Deutschland-basiertes Unternehmen mit starker Präsenz im Heimatmarkt.

• smol limited: Eine disruptive Direct-to-Consumer-Marke, die auf einem plastikfreien, abonnementbasierten Modell für Wasch- und Geschirrspülkapseln aufbaut; ihr leichtes, briefkastenfähiges Verpackungsmodell hat erhebliche Risikokapitalunterstützung und eine schnell wachsende Abonnentenbasis in Großbritannien und Kontinentaleuropa angezogen. Expandiert aktiv auf den deutschen Markt.

• Procter & Gamble: Der globale Marktführer mit seinen Tide Pods und Ariel All-in-1 Pods Linien, nutzt massive F&E-Investitionen und die Dominanz in den Einzelhandelsregalen in Nordamerika und Europa, um die Führung in der Kategorie zu behaupten; das Unternehmen reformuliert kontinuierlich seine Mehrkammer-Kapselangebote, um die Leistungsdifferenzierung zu erweitern. Starke Präsenz im deutschen Markt mit Marken wie Ariel.

• Unilever: Konkurriert aggressiv mit seinen Persil, OMO und Surf Kapselmarken in mehreren Regionen, mit einer erklärten strategischen Priorität, bis 2025 100 % plastikfreie Verpackungen in seinem gesamten Haushaltspflegeportfolio zu erreichen, wobei Kapselformate als Eckpfeiler seiner Nachhaltigkeits-Roadmap positioniert werden. Starke Präsenz im deutschen Markt mit Marken wie OMO und Surf.

• J Sainsbury plc. und Asda Stores Limited: Beide britischen Lebensmittelhändler betreiben umfangreiche Eigenmarken-Kapselprogramme, üben Preisdruck auf Markenanbieter aus und beschleunigen die Demokratisierung des Kapselformats über alle Einkommenssegmente hinweg. Als große europäische Einzelhändler beeinflussen sie indirekt die Marktdynamik in Deutschland durch den Trend zu Eigenmarken.

• Colgate-Palmolive: Beteiligt sich im angrenzenden Haushalts- und Wäschepflegebereich mit einem Portfolio, das zunehmend Kapselformate integriert, insbesondere in Schwellenländern, wo das Markenvertrauen in der Körperpflege auf die Haushaltspflege übertragen wird.

• Church & Dwight: Betreiber der Marken Arm & Hammer und OxiClean Pods in Nordamerika, nutzt enzymatische Reinigungstechnologie und Wertpreisgestaltung, um im mittleren Marktsegment effektiv gegen Premium-Multinationals zu konkurrieren.

• Dropps: Eine US-amerikanische, auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Kapselmarke, die durch zertifiziert tierversuchsfreie, pflanzliche Formulierungen in Kartonverpackungen konkurriert, mit starker Anziehungskraft bei Millennial- und Gen Z-Haushalten, die nach nachprüfbaren Umweltzertifikaten suchen.

• Ecozone Ltd.: Ein in Großbritannien ansässiger Spezialist für umweltfreundliche Haushaltspflegeprodukte, einschließlich Waschmittelkapseln, konkurriert durch die Positionierung natürlicher und biologisch abbaubarer Inhaltsstoffe im Premium-Bio-Lebensmittelkanal.

• The Honest Company, Inc.: Zielt auf gesundheitsbewusste und familienorientierte Verbraucher mit pflanzlichen Kapselformulierungen ab, erhältlich über große US-Einzelhändler und die eigene E-Commerce-Plattform.

• Clorox Company: Nutzt sein starkes Renommee in den Bereichen Reinigung und Fleckenentfernung, um im Segment der Wäschepods zu konkurrieren, insbesondere auf dem US-Markt mit seinen Clorox- und Floral-Marken.

• Home TechTrade: Ein regionaler Akteur mit fokussierter Präsenz in mittel- und osteuropäischen Märkten, konkurriert durch kosteneffiziente Formulierungen und Einzelhandelspartnerschaften.

• Cot'n Wash, Inc: Spezialisiert auf Kapselformulierungen für empfindliche Stoffe und Farbschutz, die ein Nischensegment mit hoher Kundenbindung in der Premium-Wäschepflege ansprechen.

Jüngste Entwicklungen & Meilensteine im Markt für Waschmittelkapseln

• Januar 2024: Procter & Gamble kündigte die Neuformulierung seiner Tide Pods Ultra OXI Linie mit einer 30 %igen Reduzierung petrochemisch gewonnener Tenside an, die durch biobasierte Alternativen aus Pflanzenölen ersetzt werden, in direkter Reaktion auf Konsultationen zur EU-Richtlinie über grüne Behauptungen.

• März 2024: smol limited sicherte sich eine Serie-B-Finanzierungsrunde, um seine europäische Marktexpansion zu beschleunigen, insbesondere mit lokalisierten Kapselformulierungen und länderspezifischen Abonnement-Strukturierungen in Frankreich, Deutschland und den Niederlanden.

• Mai 2024: Henkel enthüllte auf der Düsseldorfer Fachmesse seine Persil 4-in-1 Discs der nächsten Generation, die eine neue enzymatische Kaltwasser-Technologie enthalten, die darauf ausgelegt ist, bei 20 °C volle Fleckenentfernungsleistung zu erzielen und damit dem Trend zum energiesparenden Waschen Rechnung zu tragen.

• Juli 2024: Die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) veröffentlichte aktualisierte Leitlinien zu den biologischen Abbauschwellen von Polyvinylalkohol (PVA)-Folien, wodurch ein neuer Compliance-Benchmark geschaffen wurde, der Kennzeichnungs- und Marketingaussagen in der gesamten Kapselkategorie betraf.

• September 2024: Dropps führte in Partnerschaft mit einer führenden US-amerikanischen CO2-Ausgleichsplattform eine zertifizierte klimaneutrale Wäschekapsellinie ein, die auf Direct-to-Consumer-Kanäle abzielt und gleichzeitig ihre Amazon Storefront-Präsenz erweiterte.

• November 2024: Church & Dwight erweiterte sein OxiClean Kapselsortiment um eine neue Variante für Sport- und Outdoor-Stoffe und reagierte damit auf ein messbares Absatzwachstum im Untersegment der Funktionsbekleidungspflege.

• Februar 2025: Asda Stores Limited erweiterte sein Eigenmarken-Kapselsortiment um ein neues öko-konzentriertes Format, das 64 Waschgänge pro Packung bietet, das Angebot mit der höchsten Dichte an Eigenmarken im britischen Lebensmittelhandel, wodurch der Preiswettbewerb gegenüber Markenanbietern verschärft wurde.

Regionaler Marktüberblick für den Markt für Waschmittelkapseln

Der Markt für Waschmittelkapseln weist eine signifikante regionale Heterogenität in Bezug auf Penetrationsraten, Wachstumsgeschwindigkeit und Nachfragetreiber auf, die das Zusammenspiel von Einkommensniveaus, regulatorischen Rahmenbedingungen und kulturellen Einstellungen der Verbraucher zur Wäschepflege widerspiegeln.

Europa ist der reifste regionale Markt und machte 2024 schätzungsweise 38–42 % des weltweiten Umsatzes aus, wobei das Vereinigte Königreich, Deutschland und Frankreich die drei größten nationalen Märkte sind. Die Kapselpenetration in Wäsche-aktiven Haushalten in Westeuropa ist weltweit am höchsten, unterstützt durch jahrzehntelange Verbraucheraufklärungsinvestitionen von Procter & Gamble, Henkel und Unilever. Die regionale CAGR wird für den Prognosezeitraum auf etwa 3,8 % prognostiziert – niedriger als der globale Durchschnitt – was die Marktsättigung im Premiumsegment widerspiegelt. Der regulatorische Druck durch die EU-Richtlinie über grüne Behauptungen ist der primäre kurzfristige Nachfragemodifikator, der Marken eher zu Neuformulierungen als zu Volumenausweitungen drängt.

Nordamerika stellt den zweitgrößten regionalen Markt dar, wobei die Vereinigten Staaten den Großteil des regionalen Umsatzes ausmachen. Der Markt profitiert von einer starken Markentreue zu etablierten Pod-Formaten und einem schnell wachsenden E-Commerce-Kanal für abonnementbasierte Kapsellieferungen. Die nordamerikanische CAGR wird auf 4,5 % geschätzt, untermauert durch Premiumisierung, Produktlinienerweiterungen in Spezialsegmente (Sport, Baby, empfindliche Haut) und die kontinuierliche Ausweitung von Eigenmarkenprogrammen durch große Lebensmittelhändler.

Asien-Pazifik ist die am schnellsten wachsende Region innerhalb des Marktes für Waschmittelkapseln, mit einer prognostizierten CAGR von 7,2 % über den Prognosezeitraum. China, Indien, Japan und Südkorea sind die primären Wachstumsmotoren. In China und Indien treiben schnelle Urbanisierung, steigende Haushaltseinkommen und der Ausbau moderner Einzelhandels- und E-Commerce-Infrastruktur die Umstellung von Standardwaschmittelformaten auf Kapselprodukte voran. Japan und Südkorea reagieren mit ihren hohen Grundausgaben für Wäschepflege stark auf innovative Mehrkammer-Kapseln im Premiumsegment.

Südamerika, angeführt von Brasilien und Argentinien, ist ein aufstrebender Chancenmarkt mit einer regionalen CAGR von etwa 5,8 %, angetrieben durch den wachsenden Konsum der Mittelschicht und die zunehmende Einzelhandelsdistribution globaler Marken. Makroökonomische Volatilität und Währungsabwertungsrisiken in Schlüsselmärkten bleiben jedoch bedeutsame Einschränkungen für ein konstantes Wachstum.

Der Nahe Osten & Afrika stellt den kleinsten regionalen Umsatzanteil dar, gewinnt aber durch die GCC-Märkte, einschließlich der VAE und Saudi-Arabien, an Dynamik, wo hohe Pro-Kopf-Einkommen und eine Präferenz für importierte Premium-Haushaltsmarken die Kapseladoption unterstützen. Die regionale CAGR wird auf 4,9 % geschätzt.

Preisdynamik & Margendruck im Markt für Waschmittelkapseln

Die Preisgestaltung im Markt für Waschmittelkapseln ist um eine klare Premium-zu-Wert-Staffelung strukturiert, die den inhärenten Kosten-pro-Einheit-Vorteil des Formats gegenüber losen Flüssig- und Pulverformaten widerspiegelt. Im Premiumsegment erzielen Mehrkammer-Flüssigkapselpackungen von Marken wie Procter & Gamble und Henkel in entwickelten Märkten durchschnittliche Einzelhandelspreise von $0,25–$0,40 pro Waschgang

Segmentierung des Marktes für Waschmittelkapseln

• 1. Typ
  • 1.1. Pulverförmig
  • 1.2. Flüssig
• 2. Anwendung
  • 2.1. Haushalt
  • 2.2. Gewerblich

Segmentierung des Marktes für Waschmittelkapseln nach Regionen

• 1. Nordamerika
  • 1.1. Vereinigte Staaten
  • 1.2. Kanada
  • 1.3. Mexiko
• 2. Südamerika
  • 2.1. Brasilien
  • 2.2. Argentinien
  • 2.3. Restliches Südamerika
• 3. Europa
  • 3.1. Vereinigtes Königreich
  • 3.2. Deutschland
  • 3.3. Frankreich
  • 3.4. Italien
  • 3.5. Spanien
  • 3.6. Russland
  • 3.7. Benelux
  • 3.8. Nordische Länder
  • 3.9. Restliches Europa
• 4. Naher Osten & Afrika
  • 4.1. Türkei
  • 4.2. Israel
  • 4.3. GCC
  • 4.4. Nordafrika
  • 4.5. Südafrika
  • 4.6. Restlicher Naher Osten & Afrika
• 5. Asien-Pazifik
  • 5.1. China
  • 5.2. Indien
  • 5.3. Japan
  • 5.4. Südkorea
  • 5.5. ASEAN
  • 5.6. Ozeanien
  • 5.7. Restliches Asien-Pazifik

Detaillierte Analyse des deutschen Marktes

Deutschland positioniert sich als einer der drei größten und reifsten nationalen Märkte für Waschmittelkapseln in Europa, einer Region, die im Jahr 2024 geschätzte 38–42 % des weltweiten Marktvolumens von circa 2,94 Milliarden € ausmachte. Die Wachstumsrate in Europa, einschließlich Deutschland, liegt bei etwa 3,8 % CAGR, was zwar unter dem globalen Durchschnitt liegt, aber die stabile und kaufkräftige Wirtschaftslandschaft sowie eine hohe Verbraucherakzeptanz für Premium-Haushaltsprodukte widerspiegelt. Die starke Präferenz der deutschen Haushalte für Flüssigkapseln ist bemerkenswert, da diese etwa 70–75 % der gesamten Kapselverkäufe in Deutschland und dem Vereinigten Königreich ausmachen. Dieser Trend wird durch den Wunsch nach Komfort, Effizienz und Nachhaltigkeit vorangetrieben, insbesondere in Doppelverdiener-Haushalten, die zeitsparende Lösungen schätzen.

Im deutschen Markt dominieren etablierte Akteure wie Henkel, ein in Düsseldorf ansässiges Unternehmen, das mit seinen Persil Discs und Perwoll Kapsellinien eine führende Rolle spielt und aktiv in biobasierte Tensidformulierungen investiert. Auch globale Giganten wie Procter & Gamble (mit Marken wie Ariel) und Unilever (mit OMO und Surf) sind stark präsent. Darüber hinaus gewinnen innovative Direct-to-Consumer-Marken wie das britische Unternehmen smol limited an Bedeutung, das eine aktive Expansion in den deutschen Markt, unter anderem mit länderspezifischen Abonnementmodellen, betreibt. Die Präsenz von Eigenmarken der großen Einzelhändler wie Aldi, Lidl, Edeka und Rewe übt zudem einen erheblichen Preisdruck aus und trägt zur weiteren Demokratisierung des Kapselformats bei.

Die regulatorischen Rahmenbedingungen in Deutschland sind primär durch EU-Vorgaben geprägt. Die EU-Richtlinie über grüne Behauptungen und die Einwegplastikrichtlinie sowie die Rahmenwerke zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) beeinflussen maßgeblich die Produktentwicklung und Verpackungsstrategien, indem sie den Übergang zu biologisch abbaubaren und recycelbaren Materialien fördern. Die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) legt zudem Leitlinien für die biologische Abbaubarkeit von Polyvinylalkohol (PVA)-Filmen fest, was für Kapselhersteller relevant ist. Darüber hinaus müssen Produkte, die auf den deutschen Markt gelangen, die strengen Anforderungen der REACH-Verordnung (Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe) erfüllen. Auch das TÜV-Siegel spielt als unabhängiges Prüfzeichen für Produktqualität und -sicherheit eine Rolle im Vertrauen der Verbraucher.

Die Vertriebskanäle in Deutschland sind vielfältig. Der traditionelle Einzelhandel, insbesondere Supermärkte und Discounter, bleibt dominierend. Gleichzeitig wächst der E-Commerce-Kanal rapide, wobei Online-Lebensmittelgeschäfte und Abonnementplattformen (wie sie smol limited oder Dropps nutzen) an Bedeutung gewinnen. Das Verbraucherverhalten in Deutschland ist durch ein hohes Umweltbewusstsein gekennzeichnet, das die Nachfrage nach umweltfreundlichen, plastikreduzierten Produkten und Formulierungen für das Waschen bei niedrigen Temperaturen (30 °C oder darunter) fördert. Obwohl deutsche Verbraucher preisbewusst sind, sind sie bereit, für Produkte mit nachweislicher Effizienz, Nachhaltigkeitszertifikaten und Komfort einen Premiumpreis von durchschnittlich ca. 0,23 € – 0,37 € pro Waschgang zu zahlen. Institutionen wie Hotels und Pflegeheime tragen ebenfalls zum Wachstum des gewerblichen Segments bei, indem sie vordosierte Kapseln für eine effiziente und konsistente Wäschepflege nutzen.

Dieser Abschnitt ist eine lokalisierte Kommentierung auf Basis des englischen Originalberichts. Für die Primärdaten siehe den vollständigen englischen Bericht.