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Research Analyst
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Market Lens IQ の機能の核心には、一次調査、二次調査、専門家インタビュー、データの三角測量、AIを活用したアナリティクス、およびリアルタイムの市場モニタリングを統合した、堅牢な360度調査方法論があります。当社の調査フレームワークは、業界データベース、企業情報のファイリング、政府刊行物、業界専門誌、規制枠組み、ホワイトペーパー、投資家向けプレゼンテーション、および世界的な経済指標を活用することにより、最高水準のデータ精度、信頼性、および戦略的妥当性を保証します。当社は、世界中の産業における新興市場の機会、破壊的テクノロジー、イノベーションエコシステム、競争のベンチマーキング、規制の変更、および高成長の投資セグメントを特定することに特化しています。顧客中心のアプローチにより、Market Lens IQ はスタートアップ、中小企業、多国籍企業、プライベートエクイティファーム、機関投資家、およびフォーチュン500企業と協力し、情報に基づいた意思決定と持続可能な競争優位性をサポートする高価値のビジネスインテリジェンスソリューションを提供します。継続的なイノベーション、デジタルインテリジェンス機能、および業界に焦点を当てた専門知識を通じて、Market Lens IQ は世界の市場調査およびコンサルティング業界における信頼できる戦略的パートナーとしての地位を確立し、組織が市場の複雑さを乗り越え、変革的な成長の機会を活用できるよう支援しています。
世界の代替交通市場は、現在の評価期間において3,206.2億ドル（約49兆700億円）と評価されており、予測期間を通じて年平均成長率（CAGR）11.6%で拡大すると予測されています。この堅調な推移は、個人、企業、政府がモビリティをどのように捉えるかという根本的な構造変化を浮き彫りにしています。この市場は、共有車両、ライドヘイリングプラットフォーム、自律走行交通システム、ハイパーループの概念、マイクロモビリティサービスなど、非従来の幅広いモビリティソリューションを含み、これらすべてが低排出ガスでデジタル統合された交通パラダイムへと収束しています。
この成長を後押しするいくつかのマクロな追い風があります。特にアジア太平洋地域とサブサハラアフリカにおける加速する都市化は、既存の交通インフラに負荷をかけ、機敏で技術主導型のモビリティソリューションにとって肥沃な土壌を生み出しています。欧州連合と北米における燃料費の高騰とますます厳格化する炭素排出規制は、消費者と車両運行事業者双方に、自家用内燃機関車に代わる選択肢を求めるよう促しています。一方、コネクティビティにおけるブレークスルー—5Gネットワーク、IoT対応の車両管理、AIベースの経路最適化—は、かつて代替交通をニッチな用途に限定していた運用コストの不利を解消しつつあります。
需要側では、ミレニアル世代とZ世代の通勤嗜好の変化—統計的にサブスクリプションおよびシェアリングエコノミーモデルを過度に利用する傾向にある人口—が、交通需要曲線を再形成しています。企業の持続可能性に関する義務は、この変化をさらに加速させています。企業はスコープ3排出量の削減にコミットしており、共有および電動車両ソリューションの導入を直接的に奨励しています。中国、米国、およびEUにおける政府調達プログラムは、数十億ドルをゼロエミッション交通インフラに投入しており、主要な需要牽引役となっています。
この市場は、隣接する垂直分野との融合ダイナミクスからも恩恵を受けています。スマート電気自動車市場は、次世代のライドシェアリング車両のためのハードウェア基盤を提供しています。自律走行車市場は、ドライバーレス共有交通を大規模に商業的に実現可能にするソフトウェアインテリジェンス層を提供しています。そして、スマート交通市場は、都市計画者が代替モビリティネットワークをリアルタイムでモデル化、統合、最適化できるようにするデータインフラを構築しています。
将来的には、ハイパーループ回廊が商業展開に向けて進展し、都市型エアタクシーネットワークが規制当局の承認を得て、マイクロモビリティネットワークが世界中の二級・三級都市で高密度化するにつれて、市場は大幅な収益マイルストーンを達成すると予想されています。電化、自律性、シェアリングエコノミービジネスモデルの融合は漸進的なものではなく、1世紀にわたる個人車両のパラダイムに対する根本的な破壊を意味します。このエコシステム内で戦略的に位置づけを怠る投資家、既存企業、自治体は、今後10年間で重大な陳腐化のリスクを冒すことになります。
代替交通市場において、特にアプリを介したライドシェアリングを中心とする共有セグメントは、最大の収益シェアを占め、従来のレンタルおよびリースモデルに対するリードを拡大し続けています。この優位性は、資本効率、ネットワーク効果、およびプラットフォームベースのビジネスモデルの拡張性という複合的な要因によるものです。これらのモデルは、事業者が基盤となる車両資産を所有する必要なく、需要と供給をリアルタイムで集約します。
共有モデルは密度に依存して繁栄します。人口密度の高い都市回廊では、ライドシェアリングプラットフォーム上のユーザーが増えるごとに、経路効率が向上し、平均待ち時間が短縮され、市場リーダーを強化する自己補強的な好循環が生まれます。このダイナミクスは、共有セグメントのプラットフォーム事業者が、1回の旅行あたりのマージンが薄い場合でも、従来のレンタル事業者と比較して車両あたりの総取引額が高いと一貫して報告している理由を説明しています。
オンライン予約は、このセグメント内の主要なチャネルとなっており、より広範なデジタル化トレンドを反映しています。消費者は、シームレスなアプリベースの予約、リアルタイム追跡、動的な料金透明性、および統合された支払いをますます期待しており、純粋なオンラインプラットフォームはこれらの機能をオフラインの代替手段よりも効果的に提供します。オフライン予約のサブセグメントは、南アジア、東南アジア、アフリカの一部などのデジタル化が遅れている市場で依然として関連性がありますが、スマートフォンの普及が進むにつれてその相対的なシェアは減少しています。
都市内通勤のユースケースは、共有セグメント内の旅行量の大部分を占めています。仕事での移動にライドシェアリングを選び、自動車の所有を放棄した日常の通勤者は、高頻度で生涯価値の高い顧客層を構成します。しかし、長距離カープールプラットフォームを含む都市間共有も、中距離移動において鉄道や航空旅行に代わる費用対効果の高い選択肢を消費者が求めるにつれて勢いを増しています。Blablacarのような企業は、都市間共有が都市内プラットフォームに匹敵する意味のある規模とユニットエコノミクスを達成できることを示しています。
車種のセグメント化を見ると、乗用車は旅行の種類や乗客定員における汎用性から、共有セグメント内で主要な車両カテゴリーであり、収益の大部分を占めています。しかし、二輪車は東南アジア市場で不均衡な成長を遂げており、交通渋滞、手頃な価格の制約、および道路インフラが二輪ソリューションに有利に働いています。eスクーター、eバイク、および新興の貨物共有車両を含む「その他」のカテゴリーは、高密度都市環境におけるマイクロモビリティ市場の爆発的な拡大により、ユニットボリュームで最も急速に成長しているサブセグメントです。
共有セグメントを支える主要企業には、南アジアのANI Technologies Pvt. Ltd. (OLA)、中国のBaidu, Inc.、ヨーロッパのBlablacarなどがあります。これらのプラットフォームは、第三者の車両所有者への依存を減らし、サービス品質を向上させ、1回の旅行あたりの経済的利益のより大きなシェアを獲得するために、独自の電気自動車フリートを開発することによって垂直統合をますます進めています。自社EVフリートへの移行は、短期的にはマージンを圧縮する可能性がありますが、長期的には競争上の優位性を大幅に改善する戦略的な転換を意味します。
このセグメントの成長は、企業のモビリティプログラムによっても強化されています。企業は従業員の通勤を管理するために共有プラットフォームと契約しており、これは共有とフリート管理の垂直分野間の境界を曖昧にするトレンドです。企業が駐車補助金を縮小し、環境に優しい通勤インセンティブを優先するにつれて、ライドシェアリングの法人顧客セグメントは、予測期間を通じて市場平均を大幅に上回る成長率で推移すると予測されています。
代替交通市場は、定量化可能な需要推進要因と構造的制約の集合体によって形成され、これらがセクターの成長の範囲を総合的に定義しています。
主要な推進要因：都市化と渋滞コスト。国連は、世界の人口の68%が2050年までに都市部に居住すると予測しており、これは2018年の55%から増加します。都市の渋滞は現在、米国経済だけでも生産性の損失で年間約870億ドルのコストがかかっており、共有され最適化された交通手段の強力な経済的インセンティブを生み出しています。
二次的な推進要因：規制および政策の追い風。欧州連合の「Fit for 55」立法パッケージは、2035年までに新乗用車のCO2排出量を100%削減することを義務付けており、事実上、内燃機関からの移行を法制化しています。同様に、米国のインフレ削減法は、EV充電インフラに75億ドル以上を割り当てており、電動代替交通フリートを支えるハードウェア層を直接補助しています。
三次的な推進要因：技術コストのデフレ。BloombergNEFによると、リチウムイオンバッテリーのコストは2010年から2023年の間に89%以上減少しており、電動ライドシェアリングフリートの総所有コストを劇的に改善しています。このコストデフレは、車両取得コストのためにこれまでアクセスできなかった市場に有利な経済効果をもたらしています。
主要な制約：規制の断片化。管轄区域間でライセンス、保険、および運用フレームワークが調和していないため、地理的に規模を拡大しようとするプラットフォーム事業者にとって、多大なコンプライアンスコストが発生します。欧州連合だけでも、代替交通プラットフォームは、それぞれ独自のライセンスおよび賠償責任要件を持つ27の異なる国内規制環境を乗り越えなければなりません。
二次的な制約：インフラ整備のギャップ。政策的なコミットメントにもかかわらず、EV充電インフラの密度は農村部や半都市部で不十分であり、電動代替交通フリートの地理的潜在市場を制限しています。航続距離への不安と充電時間の制約は、高密度都市圏以外でアプリベースの電動モビリティソリューションに完全に依存しようとする消費者の意欲を抑制し続けています。
三次的な制約：ユニットエコノミクスへの圧力。ドライバー獲得コストの継続的な上昇、競争力のある価格設定ダイナミクス、および複数の管轄区域における最低賃金保証の規制要件は、プラットフォームのマージンを圧縮し、限界市場への資本投下を阻害しています。
代替交通市場は、成長率、市場の成熟度、規制環境、および主要なモビリティ様式の点で、地域ごとに大きな異質性を示しています。
アジア太平洋地域は最も急速に成長している地域であり、予測期間を通じて14.2%を超えるCAGRで拡大すると予測されています。中国は、スマートシティインフラへの大規模な政府投資、世界最大の電気自動車フリート、およびBaidu, Inc.を含む事業者による自律型ライドヘイリングの急速な商業的規模拡大により、地域収益の最大のシェアを占めています。インドは、若くモバイルファーストな人口、慢性的都市渋滞、FAME IIおよびFAME III補助金制度の下での電動モビリティへの積極的な政策支援により、第二の主要な成長エンジンです。インドネシア、ベトナム、フィリピンを筆頭とするASEANブロックは、オートバイベースのライドヘイリングとeスクーターによるマイクロモビリティで爆発的な成長を経験しています。
北米は、プラットフォームの洗練度と一人当たりのライドヘイリング普及率において最も成熟した市場であり、世界市場価値の28%を占めると推定される収益シェアを持っています。米国が地域需要を牽引しており、世界で最も先進的な自律走行車試験エコシステム、実質的な連邦クリーン交通投資、および高い消費者のスマートフォン普及率に支えられています。カナダとメキシコは新興の成長貢献国であり、メキシコシティは旅行量で世界トップ5の高密度ライドヘイリング市場の1つです。
ヨーロッパは、特にゼロエミッション交通の義務付けに関して強力な規制整合性と、高い公共交通機関のベースライン利用率を特徴としています。この地域の成長率は10.1% CAGRと推定されており、これは既存の公共交通システムが民間ライドシェアリングプラットフォームの代替機会を減少させる抑制効果を反映して、世界平均をわずかに下回っています。ドイツ、フランス、英国が最大の3つの国内市場であり、Blablacarの都市間カープールネットワークは、世界の代替交通イノベーションに特徴的なヨーロッパの貢献をしています。
中東およびアフリカ地域は最も多様であり、湾岸協力会議諸国は国家経済多角化プログラムの一環としてハイパーループ実現可能性調査と自律型タクシーパイロットに多額の投資を行っています。一方、サブサハラアフリカでは、オートバイベースのボダボダ共有プラットフォームを活用して、サービスが不十分な市場でのファーストマイル接続に対処しています。地域のCAGRは12.8%と推定されており、主にGCCのインフラ投資とナイジェリア、ケニア、南アフリカにおける急速なデジタル化によって牽引されています。
南米は、ブラジルとアルゼンチンを筆頭に、約9.7% CAGRで成長しており、ライドヘイリングプラットフォームの採用はメガシティに集中しており、二次市場ではマクロ経済の変動とインフラの不足によって制約されています。
代替交通市場の価格設定は、プラットフォーム事業者、車両所有者、ドライバー、インフラプロバイダーがそれぞれ異なるマージン圧力にさらされる多層的なバリューチェーンに沿って機能します。共有セグメント全体で支配的な価格決定メカニズムは、ダイナミックまたはサージ価格設定です。これは、需要と供給の不均衡、時間帯、気象条件、および競争密度に基づいてリアルタイムで運賃を調整するアルゴリズムモデルです。サージ価格設定は総取引額を最大化する一方で、消費者の信頼の摩擦を生み出し、ニューヨーク市、パリ、ムンバイなどの運賃上限規制が課されている管轄区域では規制当局の監視下に置かれています。
成熟市場における1乗車あたりの平均収益は、競争の激化により圧迫されています。米国では、UberとLyftが収益性よりも市場シェアを追求したため、2018年から2023年の間にライドヘイリングの平均運賃が実質で約18%減少しました。インドでも同様のダイナミクスが発生し、OLAとその主要な競合他社は、プラットフォームレベルのマージンを長期間にわたって損益分岐点以下に押し下げる複数年にわたる運賃補助金戦争を繰り広げてきました。
ドライバー報酬は最大の変動費であり、ドライバー所有車両モデルの場合、総運賃収益の約70〜80%を占めます。英国、スペイン、および米国の複数の州で現在制定または提案されているギグエコノミー労働者に対する最低賃金要件は、このコストを構造的にインフレさせており、プラットフォームがドライバーコストを完全に排除できる自社所有の自律型電動フリートへの移行を加速させるインセンティブとなっています。
車両取得費と減価償却費は、フリート所有モデルにとって主要な費用です。EVバッテリー市場に直接関連するEVバッテリーのコスト曲線の下落は、フリートの経済性を改善しており、主要ないくつかの市場では電動ライドシェアリング車両の総所有コストが内燃機関車と同等かそれ以下になっています。しかし、充電インフラの設備投資とグリッド接続コストは、バッテリーコストの削減を部分的に相殺する新しいコストカテゴリーとなっています。
保険コストは、特に自律走行車保険のフレームワークがまだ不明確な市場において、重要なマージン圧迫要因として浮上しています。標準化された保険料率の不在
日本における代替交通市場は、アジア太平洋地域が予測期間を通じて年平均成長率14.2%を超える成長を遂げると見込まれる中で、独自の特性と成長ドライバーを有しています。都市化がすでに高度に進んでいる日本においては、交通渋滞の緩和、環境負荷の低減、そして少子高齢化社会における多様な移動ニーズへの対応が、代替交通の主要な推進要因となっています。特に都市部では、若年層を中心に自動車の「所有」から「利用」へのシフトが見られ、カーシェアリングやライドシェアリングの需要が高まっています。しかし、世界市場規模が約49兆700億円に達する中で、日本の代替交通市場の具体的な規模は未公表ですが、堅調な拡大が見込まれています。
この分野の主要なプレイヤーとしては、報告書に直接挙げられている企業は少ないものの、日本の独自企業や海外企業の日本法人が活動しています。国内では、ソフトバンクとトヨタの合弁会社であるMONET Technologiesが、地方の移動課題解決を目指すMaaS（Mobility as a Service）プラットフォームの提供を通じて、重要な役割を担っています。また、Mobility Technologiesが運営する「GO」のような配車アプリは、タクシー業界と連携し、既存の交通インフラを活用した代替交通サービスを提供しています。カーシェアリング分野では、DeNA SOMPO Mobilityの「Anyca」や、RVに特化した「Carstay」などが消費者の多様なニーズに応えています。さらに、トヨタ、日産、ホンダといった大手自動車メーカーは、電気自動車（EV）の開発と普及、および自動運転技術の研究・実証を積極的に進めており、代替交通のハードウェア基盤を支える存在として不可欠です。
規制面では、日本はモビリティに関する厳格なフレームワークを設けています。自動運転については、2023年に改正道路交通法が施行され、レベル4の自動運転移動サービスの公道走行が認可されるなど、技術導入に向けた環境整備が進んでいます。一方、ライドシェアについては、従来のタクシー事業者への影響を考慮し、国土交通省による限定的な運用（自家用車活用事業など）が開始されたばかりであり、本格的な普及にはさらなる議論と制度設計が必要です。車両の安全性は道路運送車両法によって厳しく規定され、EV充電器などの関連製品にはPSEマーク（電気用品安全法）やJIS規格への適合が求められます。また、MaaS推進に向けた地域の協議会設立や実証実験が全国各地で展開されており、行政が主体となって代替交通の普及を後押ししています。
日本の流通チャネルと消費者行動は、公共交通機関への高い信頼と、サービスへの品質要求の高さが特徴です。都市部では鉄道やバスが主要な移動手段であり、代替交通サービスは「ラストマイル」や公共交通の隙間を埋める役割を果たすことが多いです。消費者はスマートフォンを広く利用しており、アプリを通じた予約や決済への抵抗感は低いですが、安全性、定時性、利便性、そしてカスタマーサポートの質を重視します。高齢化社会の進展に伴い、高齢者や交通弱者の移動手段確保という観点からも、オンデマンド型や地域密着型の代替交通ソリューションへの期待が高まっています。新たなサービスは、既存の社会インフラとの調和を図りながら、きめ細やかなニーズに応える形で市場に浸透していくと考えられます。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 調査期間 | 2020-2034 |
| 基準年 | 2025 |
| 推定年 | 2026 |
| 予測期間 | 2026-2034 |
| 過去の期間 | 2020-2025 |
| 成長率 | 2020年から2034年までのCAGR 11.6% |
| セグメンテーション |
|
当社の厳格な調査手法は、多層的アプローチと包括的な品質保証を組み合わせ、すべての市場分析において正確性、精度、信頼性を確保します。
本レポートの基礎は、厳格な一次調査フレームワークに基づいており、代替交通市場（2026年～2034年）の総調査努力の約70～80%を占めています。この定性的および定量的調査は、北米、南米、ヨーロッパ、中東・アフリカ、アジア太平洋のすべての対象地域における市場参加者から、現場の運営実態、競争ダイナミクス、価格戦略、需要促進要因を直接把握するために設計されました。
バリューチェーン全体で関与した企業タイプ：
インタビュー対象となった主要なステークホルダーの役職：
一次データ収集方法には、構造化CATI（コンピュータ支援電話インタビュー）、詳細な一対一の専門家インタビュー、および検証済みの400名以上の業界専門家パネルに配布されたオンライン調査が含まれました。インタビューは2024年第3四半期から2025年第2四半期にかけて実施され、調査結果はレポート購入日まで継続的に更新されました。
| Stakeholder Role | Interview Share (%) |
|---|---|
| フリート運用責任者 / フリート戦略担当副社長 | 32% |
| 都市モビリティプロダクトマネージャー | 27% |
| 政府交通政策アドバイザー / 市交通計画担当者 | 21% |
| 最高収益責任者 – 共有モビリティスタートアップ | 20% |
| Company Type | Representation (%) |
|---|---|
| モビリティ・アズ・ア・サービス（MaaS）プラットフォーム運営者 | 28% |
| フリート所有者＆車両リースアグリゲーター | 24% |
| ラストマイル＆都市間シャトル運営者 | 20% |
| テレマティクス＆IoTインフラベンダー | 16% |
| 決済ゲートウェイ＆デジタル予約ソリューションプロバイダー | 12% |
二次調査は残りの20～30%の調査努力を占め、一次調査結果を補完するためにマクロ経済的背景、規制状況、歴史的ベースライン、競合情報を収集しました。
利用した金融データベースおよびデータプラットフォーム：
政府および公的データソース：
参照した業界団体および規制機関：
代替交通市場の市場規模算定は、トップダウンとボトムアップの二重手法アプローチを用い、多段階のデータ三角測量を通じて検証することで、最高の精度と内部の一貫性を確保しました。
トップダウンアプローチ： ITF-OECDのグローバル交通支出データおよびBTSの国家旅行統計から導出された、グローバルな都市内および都市間モビリティの総獲得可能市場（TAM）から開始しました。その後、地域および車両タイプごとに調整された独自の普及率モデルを使用して、代替交通セグメント（共有 vs レンタル、オンライン vs オフライン予約、都市内 vs 都市間通勤）に市場シェアを割り当てました。
ボトムアップアプローチ： 各国およびセグメントにおける詳細な需給ユニットエコノミクスから独立して構築されました。以下の特定の指標と変数が、ボトムアップ計算の中心でした：
多段階データ三角測量： すべての推定値は、3つの独立したデータストリームで相互検証されました：（1）一次インタビューのコンセンサスデータ、（2）ブルームバーグおよびPitchBookを介した上場運営会社の開示財務データ、（3）政府の交通利用統計。2つのデータストリーム間で±8%を超える差異が生じた場合、追加の一次検証を伴う再推定ループがトリガーされました。
本レポートのすべてのデータ出力は、以下の品質保証プロトコルを通じて達成された、85～90%の推定精度レベルが保証されています。
EV部品、自動運転ソフトウェア、ハイパーループインフラ材料の国境を越えた貿易は、TeslaやLockheed Martinのような企業のコスト構造に直接影響を与えます。北米やヨーロッパの関税制度は、アジア太平洋地域からバッテリーセルや軽量複合材料を調達するメーカーのサプライチェーンの経路に影響を与えます。中国はEVパワートレイン部品の主要な輸出国であり続け、欧米のOEMにとって依存リスクを生み出します。USMCAやEU-韓国FTAなどの貿易協定は、地域製造業への投資決定を形成する優遇アクセスを提供します。
BaiduとNuTonomyが開発した自動運転プラットフォームは、最も直接的な破壊的勢力であり、1回あたりの運行コストを推定30～40%削減するドライバーレスのライドシェアリングを可能にします。Virgin HyperloopとDelft Hyperloopによって進められているハイパーループシステムは、高速鉄道が費用対効果の低い都市間回廊をターゲットとしています。YuneecやAeroMobilのような企業のeVTOL航空機を使用した都市型航空モビリティは、2030年までに短距離の都市内需要を獲得する可能性があります。これらの技術は集合的に、従来のフリートベースおよび固定ルートの交通事業者を脅かします。
世界のエネルギー関連排出量の約24%を占める運輸部門のCO₂排出量削減に対する規制圧力は、フリートの電化と共有モビリティの導入を加速させています。機関投資家は、測定可能な炭素削減目標を持つ企業を優遇するESGスクリーニングを適用しており、EVを多く保有するTeslaやOLAに直接利益をもたらしています。EUの循環経済の義務化は、メーカーをバッテリーリサイクルとモジュール式車両設計へと推進しています。ESGに合致した資本配分は、2030年までに5兆ドルを超える運輸インフラ支出に影響を与えると推定されています。
フリートの取得、充電インフラ、規制遵守のための高い資本要件は、初期段階の事業者には通常5000万ドルから2億ドルの初期投資が必要となり、大きな参入障壁となります。自動運転車および航空車両の規制ライセンスは、FAAや各国の運輸省を含む機関との複数年にわたる承認サイクルを伴います。OLAやBlaBlaCarによって示されるライドシェアリングプラットフォームにおけるネットワーク効果は、既存の規模の優位性が時間とともに増幅される強力な競争上の堀を生み出します。独自のAIルーティングアルゴリズムとバッテリー管理システムは、確立されたプレーヤーにとって模倣が困難な技術的堀を表しています。
市場は、種類（シェアリング、レンタル）、予約タイプ（オンライン、オフライン）、通勤タイプ（都市内、都市間）、車両タイプ（自動車、オートバイ、その他）にセグメント化されています。シェアリングセグメント内のオンライン予約は、スマートフォン普及率とOLAやBlaBlaCarのようなプラットフォームが利用するアプリベースの需要集約に牽引され、最も急速に成長しています。都市内モビリティは高い取引頻度を誇る一方、都市間サービス、特にハイパーループや長距離EVレンタルは1回あたりの収益が高くなります。オートバイのサブセグメントは、低コストで渋滞に強い選択肢として、東南アジアとインドで注目を集めています。
アジア太平洋地域は、世界の代替交通市場の推定35%を占めており、中国の国家支援によるEVエコシステム、OLAが主導するインドの急速に拡大するライドシェアリング部門、そしてそれぞれ1000万人を超える人口を擁するASEAN都市の密集した都市人口がその背景にあります。中国だけで2023年には700万台以上のEVを生産し、国内需要と輸出能力の両方を確立し、地域のリーダーシップを強化しています。韓国と日本における水素および電動モビリティに対する政府補助金は、この地域への投資をさらに集中させています。BaiduのApollo自動運転プラットフォームは、中国を次世代交通技術の主要な試験場としても位置づけています。
